與夏蟲不可以語冰笑話



柴契爾夫人說,注意你的思想,因為他們會變成言語;注意你的言語,因為他們會變成行為;注意你的行為,因為他們會變成習慣;注意你的習慣,因為他們會變成你的人格;注意你的人格,因為他們會變成你的命運。我們想的是什麼,就會成為什麼樣的人。


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有一天,孔子的一個學生在門外掃地,來了一個客人問他:


「你是誰啊?」


他很自豪地說:


「我是 孔 先生的弟子!」


客人就說:


「那太好了,我能不能請教你一個問題?」


學生很高興的說:


「可以啊!」他心想:你大概要出什麼奇怪的問題吧?


客人問:「一年到底有幾季啊?」


學生心想,這種問題還要問嗎?於是便回答道:


「春夏秋冬四季。」


客人搖搖頭說:


「不對,一年只有三季。」


「哎,你搞錯了,四季!」


「三季!」


最後兩個人爭執不下,就決定打賭:如果是四季,客人向學生磕三個頭;如果是三季,學生向客人磕三個頭。


孔子的學生心想自己這次贏定了,於是準備帶客人去見老師孔子。


正巧這是孔子從屋裡走出來,學生上前問道:


「老師,一年有幾季啊?」


孔子看了一眼客人,說:


「一年有三季。」


這個學生快嚇昏了,可是他不敢馬上問。


客人馬上說:


「磕頭磕頭!」


學生沒辦法,只好乖乖磕了三個頭。


客人走了以後,學生迫不及待地問孔子:


「老師,一年明明有四季,您怎麼說三季呢?」


孔子說:


「你沒看到剛才那個人全身都是綠色的嗎?他是螞蚱,螞蚱春天生,秋天就死了,他從來沒見過冬天,你講三季他會滿意,你講四季吵到晚上都講不通。你吃虧,磕三個頭,無所謂。」


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這個故事不管是真是假,對我們都非常管用。只要你會用,你可以多活十年!


我有很多朋友聽我講了這個故事後,變得很開心,碰到都跟我說,以前看到那些不講理的人會生氣,現在不會了,心想那是『三季人』,就不往心裡去了。


對任何人任何事,當你要發脾氣時,當你情緒很不穩定的時候,你就想那是『三季人』,是『三季人』做的事,馬上就會心平氣和了。
這個世界上『三季人』太多了,越是不懂的人,講話聲音越大,說的更直接些,凡是聲音最大的人,往往就是最不懂的人。如果真的懂,講話聲音那麼大幹什麼呢?


後來我們讀『莊子』的話,才明白「夏蟲不可以語冰」。你跟夏天的蟲講什麼冰?那是你糊塗!


那這不是見人說人話,見鬼說鬼話嗎?


你如果問孔子,孔子一定說本來就這樣,你見人不說人話,那不是鬼話連篇嗎?萬一有一天你真的碰到鬼,你不講鬼話,又怎麼溝通呢?這絕對不是投機取巧,而是隨機應變。


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商業模式的最高境


一、 張學良的情婦 趙四 小姐從十六歲開始跟張學良。跟一年,屬姦情;跟三年,算偷情;跟六十年,便成為千古愛情!
此事的重要啟示:很多事情不看做不做,而看你做多久。


二、 民國初名妓小鳳仙,如果跟了民工,就屬於掃黃對象;她跟了蔡鍔,則千古留芳了;倘若她跟了孫中山,那便可能成為國母。
此事的重要啟示:不在於你幹什麼,而看你跟誰幹。


三、 女浴室起火,裡面人亂作一團,赤裸身體往外跑,只見大街上白花花一大群,一老者大喊:
「快摀住!」
眾裸女突然醒悟,但身上要緊部位有三處,手忙腳亂捂不過來,不知所措。這時老者又大喊:
「捂臉就行,下面都一樣!」
此事的重要啟示:在特殊情況下抓工作不可能面面俱到,要抓住重點。


四、 一少婦報案:
「我把錢放在胸衣內,在擁擠的地鐵內被一帥哥偷走了。」
警察納悶:
「這麼敏感的地方你就沒覺察到?」
少婦紅著臉答:
「誰能想到他是摸錢呢?」
此事的重要啟示:讓客戶的錢在愉快的體驗中不知不覺地被摸走,是商業模式的最高境界。


五、 一公司在小便池上貼上條:
『往前一小步,文明一大步。』
結果地上仍有許多尿漬。後來公司認真吸取教訓,重新設計成:
『尿不到池裡說明你短;尿到池外說明你軟。』
結果地上比以前乾淨許多。
此事的重要啟示:給客戶的投資建議一定要具體,確切並擊中要害。


六、 某日,女祕書神色凝重地說:
『王總,我懷孕了。』
王總繼續低頭看文件,然後淡淡一笑說:
「我早結紮了。」
女祕書愣了一會媚笑道:
「我和您開玩笑呢!」
王抬起頭看了她一眼,喝了口茶,說:
「我也是。」
此事的重要啟示:在江湖上混的人,遇事不要慌,要先讓子彈飛一會。


七、 三個男子去提親,女方家長:
「請自我介紹。」
A
先生說:
「我有一千萬。」
B
先生說:
「我有一棟豪宅,價值兩千萬。」
家長很滿意,就問C先生:
「你家有什麼?」
C
先生答:
「我什麼都沒有,只有一個孩子,在你女兒肚子裡。」
A
先生與B先生無語,走了。
此事的重要啟示:核心競爭力不是錢和房子,是在關鍵的崗位有自已的人。


八、 一老闆玩小三玩膩,而小三漸漸大齡,逼婚不成索要千萬賠償。老闆原想殺人滅口,後財務總監獻計:
「以提高文化水平為由,由老闆出資十萬元,讓小三上了EMBA班。」
班上老闆如雲,小三一下迷倒了全班男生。沒兩個月,小三就不理老闆了,還給了老闆一百萬封口費。
案例啟示:企業處置不良資產最有效的方式是包裝轉讓,而非丟棄和自己消化。





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