人生何處不相逢

領導是領導一個人的心再影響他的行為！

管理是直接改變他人的行為！

人是智慧的動物，會有自我思考意識，

要改變一個人的行為，最好是先領導後管理！

領導的目的是要他人自願自動自發！

管理的目的是要他人在規則中行事！

領導管理運用得當，則績效越高！

只有領導，會欠缺規則，任由團隊自我發展，則時效較長！

只有管理，會影響團隊士氣，他會不知為何而戰，為誰而戰？

先領導，團隊共識高！

再管理，讓時效及績效，持續提升！

領導人要能自我檢視，領導及管理的比重！

士氣意願，代表領導的結果！

績效，行為是領導+管理的成果！

所以領導管理缺一不可！

多領導少管理！

管理應交給制度及規則，

領導人應多用領導，讓團隊前進！

領導的力量

智者重領導,使團隊自動自發,完成組織任務

威者重管理,利用職權威嚇,使團隊成員被迫遵守紀律與規定

領導重帶人帶心

管理重規定與紀律

不同在於是什麼力量,使團隊成員願意為團隊而戰?

而不是迫於無耐

領導的重要力量如下

1.以身作則-主管起帶頭作用,表裡一致

2.誠信可靠-主管信任部屬,部屬信任主管,形成一股團隊力量

3.帶人帶心-主管必需能提供協助與支持部屬完成組織任務

4.領導獲利-主管能使團隊走正確方向,達成獲利,永續經營

5.公正無私-凡事以團隊利益為依歸,不營私人利益

領導理念很簡單,領導者是否執行而己!

領導學告訴我們，用人不疑，疑人不用！

成功團隊的重要支柱即是－－－”信任”

信任是支持團隊不會”潰散”的凝著劑

信任是團隊前進的重要”靠山”

信任是團隊不怕風吹雨打的”屏障”

信任是團隊精神的”守護神”

領導人，您有給團隊信任的力量嗎？

團隊是否因您的信任，更加團結？

團隊是否因您的信任，更加堅強？

信任會使團隊，更有榮譽感

信任會使團隊，更有績效

信任會使團隊，更加團結

領導者，您在團結團隊，還是擊潰團隊？

領導者，您在激勵團隊，還是在對抗團隊？

領導者，您正在擁有團隊，還是在失去團隊？

領導者，您有一個值得信任的團隊嗎？

領導者，您有一個信任您的團隊嗎？

領導者，信任是團隊的支柱！

領導者，沒有信任，就沒有團隊！

領導者，您的團隊正在建立，還是正在流失？

領導者，付出信任，才會得到信任！

領導者，請愛您的團隊，請讓您的團隊，快樂幸福！