賣座電影背後，是一場瞄準未來五年的電視大戰。松下對決索尼，三星、LG蠢蠢欲動，都要搶攻百億美元的３Ｄ電視市場。（為何林百里、黎智英都要「決戰電視」，立刻了解2010年最夯產業出爐：http://www.cw.com.tw/issue/news/20100105/2-1.jsp）

《阿凡達》這一部有史以來最昂貴的電影，製作與全球行銷費用突破五億美元，一上映就成為今年最賣座的電影。「網路訂票，只能訂到一週後的位置，」電通國華副營業企劃總監王俊賢指出，就連午夜場都客滿。

究竟《阿凡達》是如何掀起全球３Ｄ電影狂潮？而阿凡達的全球策略合作伙伴日本松下（Panasonic），是如何用這一部電影，與宿敵索尼（Sony）在３Ｄ產業扳回一成？

事實上，「《阿凡達》並不是一部很好宣傳的電影，柯麥隆挑戰人類對於傳統美學的極限，」二十一世紀福斯國際大中華區董事總經理涂銘坦言，藍色的納美人，所有觀眾一開始看到都覺得很醜。但十分鐘後，觀眾就會深深愛上納美人的善良，突破了外表的美醜窠臼。

早在十四年前，柯麥隆就花了兩年寫好《阿凡達》劇本，完美主義的他卻因為３Ｄ技術不夠成熟，劇本一放就是近十年，直到他與日本松下等業者合作開發３Ｄ影像處理技術，花了四年時間才完成《阿凡達》的拍攝。昔日的３Ｄ電影大都只是在小部份劇情使用３Ｄ，《阿凡達》卻是在兩小時四十分片長中，全程使用３Ｄ製作。一部電影，就進化了全球電影院的設備。

《阿凡達》引爆全球電影產業３Ｄ革命，頓時間全球增加了一萬多間的３Ｄ電影院，光是台灣就有近一百家３Ｄ電影院，造成全球３Ｄ設備供應商嚴重缺貨，未來兩年電影片商更將推出四十多部３Ｄ電影，或把２Ｄ電影重製為３Ｄ版本。

大部份人只看到《阿凡達》導演柯麥隆大秀３Ｄ技術，卻很少察覺到背後的龐大利益商戰。這一波的３Ｄ商機潮，最大的爆點在於，「３Ｄ電視進入家庭，」工研院電子與光電研究所副所長刁國棟強調。「六年後，每十台電視機（或顯示器）就有一台３Ｄ立體電視機，」刁國棟指出。

松下向SONY宣戰！兩大日系龍頭對決

日本兩大電視龍頭松下與索尼，都在搶奪下一世代電視的主導權，不約而同地在明年推出３Ｄ電視機，而韓系的三星、LG也把３Ｄ電視納入明年度重點產品。「松下要用《阿凡達》，打響３Ｄ電視的名號，」一位台灣松下主管透露。業界推測，「Panasonic斥資近一億美元投資阿凡達，」一位外資電影公司總經理指出。

最近，松下更宣布與《阿凡達》聯手推廣不用戴眼鏡就可以收看的３Ｄ影像電視機。索尼也在《阿凡達》首映後，火速在台北紐約紐約百貨的廣場搭建３Ｄ電視展示館，希望網住排隊去看《阿凡達》消費者的注意力。

松下與柯麥隆合作製作《阿凡達》３Ｄ電影，冒著很大的投資風險，卻意外掀起全球３Ｄ產業浪潮。「最大的風險，就是你自己不敢冒風險，」柯麥隆娓娓道出《阿凡達》的成功之道，這也是松下的爭奪３Ｄ電視的決心。