人生何處不相逢

王品的「五不政策」

朋友們有注意到最近龍邦的走勢嗎 ? 為什麼會這樣呢 ?

董監改選結束了嗎 ? 請先做做功課吧 !

今天分享王品的「五不政策」，其中一項是不做股票，

為什麼戴董不希望同仁做股票呢 ? ~ chief

王品集團以山為師、以人為師，戴勝益在爬山長期接觸大自然後，許多大自然的簡單法則，讓他深感企業經營需要單純地聚焦，從事太多業外的事情，會失去經營焦點，人也會因此分心，無法全心投入工作，因此集團力行「五不政策」。

所謂的「五不政策」，就是「不做股票、不官商勾結、不搞政治、不舉債、不做業外投資」。

王品集團自股票上市以來，就維持在穩定高點。戴勝益說，「對於股票，

原則上是不看、不說、不買、不賣」。不只是他們自己的股票，

就連其他的股票也禁止「炒作」。

王品龜毛家族條款中有規定，「買車不能超過150萬元」，也「不崇尚名貴品牌」，就有同仁質疑「那我賺錢要放在哪裡」？戴勝益考慮後，在龜毛家族條款中註明，「禁止作股票，若要投資是可以的，但買進與賣出的時間，需在一年以上」。

戴勝益說明，這樣同仁就不會去買投機股或是狂飆股，整天提心吊膽地殺進殺出，影響工作心情。因為有一年的限制，同仁若是投資股票，就會選擇可以長抱的績優股，股價漲是賺到，如果沒漲就等著配股配息，

這樣既可理財也能安心上班。

戴勝益說，王品集團正派經營，擁有王品股票就等於擁有現金，

王品人要建立這樣的觀念。

因為王品計畫每年集團的資本額都要成長10%以上，以現在資深店長和主廚以上幹部，都擁有超過百張王品股票來算，每年都可以領到超過100萬元的股息，不但是最安全的理財，將來退休也不用擔心老本不夠的問題。

對於新主廚和新店長以上主管，王品計畫要以每月個人薪資提撥3%、公司相對提撥30%的方式，讓他們將來也都能夠擁有百張以上的王品股票。

由於跑過一段時間的三點半，戴勝益對負債時焦頭爛額的心情「心有餘悸」，因此很早就決定，將來賺到錢一定要全部還清負債，不僅公司不舉債，個人也要零負債。「這樣爬山的時候，才不用急著回來調錢」！

戴勝益分析，老闆會被公司綁住，通常就是為了人和錢兩件事。只有無債一身輕，規劃好分紅制度留住人才，老闆才能得到自由。自從45歲還清所有負債後，戴勝益就抱持有多少錢，做多少事的態度，就連公司採購都以現金月結的方式，徹底執行「零負債經營」。

此舉不但大受供應商歡迎，樂於提供最好的產品，最優惠的價格，戴勝益也獲得完全的自由，他至今已經遊歷世界106個國家，著實令人欣羨。

王品集團零負債，同時人才濟濟，很多人勸戴勝益可以利用現在的基礎，

投資其他行業，做多角化的經營。戴勝益的回答卻是「別相害」！

王品的多品牌策略，是專注於餐飲這個焦點，不斷地延伸新品牌，這和業外投資多角化經營相較，一是聚焦，另一則是失焦。

戴勝益觀察，一般中小型企業，如果投資3種業別，大企業超過5種時，

就有無法專注的隱憂。畢竟隔行如隔山，站在外面看裡面，通常都會覺得很好，進去之後才會發現「怎麼會這樣」？那時都太慢了。

王品的「五不政策」，是戴勝益在觀察國內的家族企業，和其他失敗收場的公司之後，所獲得的經營心法。「我看倒掉的公司，大概都是觸犯了這五不，企業要永續經營，不只是為了老闆和股東，萬一公司倒了，面臨中年失業的員工生計要怎麼辦？五不政策不但可以讓公司正派經營，員工也可以因此獲得保障」。