人生何處不相逢

倫敦商學院的MBA熱門講師、企管大師葛瑞騰（Lynda Gratton）在暢銷新作《未來工作在哪裡？》中，提到未來人們該如何從3種關鍵資本：新技能、新人脈、新經驗做轉變，適應新的職場環境。

創新，從3大關鍵資本的轉變開始

這3種資本，你我皆有。第1種資源是知識資本。在高度連結的全球化世界裡，可能有數以百萬計的人跟你具備相同的知識背景，因此你必須更懂得找出自己與眾不同的特色。

葛瑞騰提出兩項方法：加深自己的深度，成為某個領域的專家或高手。然後再慢慢跨越到相關領域，或轉換跑道，跳到截然不同的範疇。

這是第1個大轉變──從雜而不精的通才變成跨領域的專精高手。

第2個重要的資源是社會資本，包括人脈的廣度與深度。在創造與創新備受重視的世界，多元的人際網絡將扮演重要角色，能在工作的各種關係網絡間找到平衡，成功機會自然大增。

這正是未來要成功的第2個重大轉變──從孤立的競爭者變成創新的連結者。

第3種重要資源則是情感資本，也就是自我了解的程度、以及是否有能力反思選擇，在工作與價值觀間取得平衡。這也牽涉到你有無足夠的韌性、堅強、敢於行動等特質。

所以，第3個立足於情感資本的大轉變是──從貪婪消費轉變為熱情創造。

若不想茫然踏入未來，你馬上就可以採取一些有意識的行動：首先，下定決心聚焦，培養自己成為跨領域的高手，例如中華精實三位一體生產管理協會工程師江守智，於日本研修車床、銑床、加工中心機、研磨、焊接等製造業專業技能，之後跨足生產管理，將原本應用於汽車製造業的精實生產管理體制，推廣至台灣其他產業。

接著，投入心力，釋放善意，成為創新的連結者。就像富邦人壽史上最年輕的處經理黃昶鑫，便是善用日本漫畫《航海王》中魯夫的領導學，結合團隊衝勁與人際網絡，打造出他快速升遷的路徑。

最後，打破傳統以金錢與消費為核心的傳統工作動機，建立能滿足情感需求、帶來豐富體驗並激發熱情的新工作模式。好比美商3M資深行銷分析師劉仕豪堅持創新，最後竟然促使公司賦予他一個前所未有的“creator”職位。

有為者，亦若是。別再說體制內的創新不可能。上班族一樣能做得獨一無二，與眾不同！